企业怎么实行合理化建议制度

2022-02-24 527次

很多企业都采用了合理化制度,领导总是希望员工能尽量多的提出自己的想法,以达到企业改进方方面面的目的。但是反馈寥寥无几。似乎对公司的现状提出看法是一件很难的事情,可能是曾经提过建议,但石沉大海,往往是因为管理者没有重视员工的意见反馈,使得合理化建议流于形式。在这种情况下,就可以使用我们的合理化建议系统来解决这些问题。

我们的员工合理化建议系统采用的是层层审核的流程,员工撰写建议并提交后,还要经过初次审核和最终审核才有机会被采纳。只要是员工提出来的不考虑质量直接问责到相关部门,这样做往往会适得其反。合理化建议是一项长期的工作,企业要将使用员工合理化建议系统坚持做下去才会看到好的结果。

企业采纳了员工的建议后,还需要做一些奖励机制。众所周知,奖励是工作的最好驱动力,就像玩游戏打怪升级买装备一样吸引玩家继续玩下去。在合理化建议系统中,员工可以通过建议的采纳获得相应的积分,兑换物品,就有了奋斗的目标,也会更积极的提出建议。在物质奖励的同时也要注重员工的精神需要,就是自我价值的实现和对公司的归属感。

    要实现合理化建议制度,一个能够快速上手使用的合理化建议系统是关键,员工合理化建议系统充分考虑到了软件的易用性,每一个使用步骤都清晰易懂,步骤简单,不需要大量的学习成本。一起来使用员工合理化建议系统吧。


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